0.2023年企业人力资源管理师(国家三级)考试重点、要点复习资料讲义1、人力资源管理的内涵:广义的人力资源规划是企业全部人力资源支配的总称,是战略规划与 战术支配(即体的实施支配)的统一;狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展,完成企业 的生产经营目标,依据企业内外坏境和条件的变更,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和 供应进行预料,制定适宜的政策和措施,从而使企业人力资源jvzquC41o0hpqt63:0ipo8mvon532;9129651>7624724;92338527xjvo

1.企业人力资源管理师三级基础知识(完整精华版)企业人力资源管理师三级考试 第一章 劳动经济学第二章 劳动法第三章 现代企业管理第四章 管理心理与组织行为第五章 人力资源开发与管理 * * 一、考情说明 依据 ●《国家职业标准企业人力资源管理师(2007年修订)》●《企业人力资源管理师基础知识》 总体分值 三级20%; 二、考情分析 ●相重的考点较多 ●二级jvzquC41fqi/okfnkd4dqv4xkg}08:9d3597:k>cg88fgBk9df8cf9j:2;730qyon

2.人力资源管理师三级必背要点招聘成本效益评估是招聘过程必不可少的一个环节。它是指对招聘中的费用进行调查、核实,对照预算进行综合评价的过程。招聘成本效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。通过成本与效益核算能够使招聘人员清楚地知道费用的支出情况,区分哪些是应支出项目,哪些是不应支出项目,这有利于降低今后招聘的费用,为企业节省开支。 上jvzquC41o08457hqo1ns1ngqqm52;:478:6:3>3jvor

3.人力资源管理师三级必背要点(2)对本企业发生的劳动争议进行调解。 (3)监督和解协议、调解协议的履行。 (4)聘任、解聘和管理调解员。 (5)参与协调履行劳动合同、集体合同,执行企业劳动规章制度等方面出现的问题。 (6)参与研究涉及劳动者切身利益的重大方案。 (7)协助企业建立劳动争议预防预警机制。 已jvzquC41o08457hqo1ns1ngqqm52;:478:852?3jvor

4.人力资源管理师三级必背要点人力资源 下载APP 登录 人力资源管理师三级必背要点 中 集体合同的特征 (1)集体合同是整体性规定劳动条件的协议,集体合同反映的是以劳动条件为实质内容的关系,整体性地规定劳动者与企业之间的劳动权利与义务,现存劳动关系的存在是集体合同存在的基础。 (2)工会或劳动者代表职工一方与企业签订。集体合同的当事人jvzquC41o08457hqo1ns1ngqqm52;:478:84;B3jvor

5.2016年人力资源管理师三级第五章重要知识点2016年人力资源管理师三级第五章重要知识点 在最后30几天的备考当中,考生们要抓紧时间对各章节知识重点进行巩固加深理解,以下是百分网小编搜索整理的关于人力资源管理师三级第五章重要知识点,供参考借鉴,希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网! jvzquC41yy}/qq6220ipo8pcqunj1ƒmkejkoi8824;670qyon

6.人力资源管理师三级必背要点(1)分析单位的招聘要求。 (2)分析招聘人员的特点。 (3)确定适合的招聘来源。按照招聘计划中岗位需求数量和资格要求,根据对成本收益的计算来选择一种效果最好的招聘来源,是内部还是外部,是学校还是社会等。 (4)选择适合的招聘方法。按照招聘计划中岗位需求数量和资格要求,根据对成本收益的计算来选择一种效果最jvzquC41o08457hqo1ns1ngqqm52;:478:67;93jvor

7.人力资源管理师三级必背要点人力资源 下载APP 登录 人力资源管理师三级必背要点 中 1/2/3/4级取证班-零基础高效突破60分+送课程讲义+免费重学1次! 免费试学 新用户送大礼包!企业员工配置的方法 员工配置的基本方法主要有三种:以人为标准进行配置、以岗位为标准进行配置和以双向选择为标准进行配置。 上一节20/21下一节 jvzquC41o08457hqo1ns1ngqqm52;:478:6:3B3jvor